BE ETHIC LEADERSHIP

Conjuguer savoir être et savoir faire exemplaires pour allier vitalité et motivation personnelle et collective

BEE LEADERSHIP-coaching professionnel dirigeants manager Genève

Aujourd’hui, le pouvoir statutaire ne suffit plus.

Dans des environnements incertains, le pouvoir organisationnel étant davantage réparti, il incombe aux managers de développer leur pouvoir personnel et donc d’adjoindre à leurs compétences, celles du leadership.

Leadership… Il peut s’avérer utile de repréciser ce mot si souvent utilisé de nos jours. De quoi parle t-il?

De ce talent précieux qui consiste à savoir

– influencer autrui
– fédérer un groupe
– pour atteindre un but commun dans la confiance mutuelle, et ce pour un temps défini.

« Management is doing things right,
Leadership is doing the right things. »
Peter F. Drucker

VOUS ÊTES…

Chef d’entreprise, manager, responsable, Comités de Direction, comités de pilotage, service, chefs de projets…

VOUS VIVEZ…

– Un environnement économique et professionnel en telle évolution que l’importance de promouvoir les compétences transversales (soft skills) au sein de votre organisation s’impose
– Le groupe ou l’organisation fonctionne avec efficacité et des résultats à la clé. Dans une démarche de consolidation de la cohésion d’équipe ; vous recherchez les moyens de poursuivre dans la progression du potentiel humain
– Vos compétences managériales sont reconnues, néanmoins vous sentez que vous naviguez à vue et cela est éprouvant. Il devient plus difficile de donner du sens dans un monde en mouvance accéléré
– Vous vous questionnez sur l’image que vous renvoyez à autrui, sur les sentiments que vous inspirez dans vos équipes et auprès de vos collaborateurs
– Vos capacités d’adaptation sont extrêmement sollicitées et parfois vous aimeriez que votre flexibilité soit plus grande
– Vous avez envie d’incarner davantage les messages que vous savez devoir faire passer et ainsi rassurer et motiver avec puissance vos partenaires et collaborateurs
– Communiquer avec les différentes générations est parfois compliqué et vous aimeriez mieux comprendre leurs modes de fonctionnement et faciliter les échanges entre et avec elles

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Vous observez des comportements défensifs chez les autres ou chez vous-même et vous en ressentez la force du frein dans l’efficacité individuelle et collective
Les membres du groupe ne se connaissent pas suffisamment bien, la faute est souvent rejetée sur les autres, les différences sont perçues comme des menaces
Les communications manquent d’authenticité et de sincérité, les relations manquent d’ouverture…

 

VOUS VOULEZ…

– Connecter vos valeurs clés pour mieux les révéler et en faire une force d’inspiration
– Mettre à jour une vision à X années de l’entreprise, de votre service en cohérence avec les valeurs de celle-ci
– Augmenter la perception de ‘partage d’un but commun’ et engager vos équipes dans un mouvement et une vision dynamique
– Développer l’esprit de groupe et la cohésion d’équipe
– Favoriser les communications productives, les rapports harmonieux ainsi qu’une atmosphère d’ouverture
– Générer une culture de partage de connaissances et compétences au sein de l’entreprise
– Améliorer ou potentialiser chez vous et/ou les membres de l’équipe les qualités de présence à soi et aux autres, de détermination et de choix, de lucidité par une conscience de soi accrue
– Augmenter votre flexibilité et agir plus que subir
– Gagner en force de conviction pour assurer et rassurer votre entourage
– Prendre votre place au sein du groupe, savoir valoriser vos qualités et vos différences
– Mieux identifier vos besoins et développer votre spontanéité
– Rebondir plus facilement en situation difficile ou de crise

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BEE COMPÉTENCES – APPRENDRE A…

– Faire émerger les valeurs identitaires et de finalité de l’entreprise
– Créer et faire vivre une vision, en conformité avec les valeurs définies
– Définir les actions qui permettront l’avancée vers la réalisation de la vision
– Donner plus de sens à l’action
– Identifier et activer les leviers de la confiance
– Augmenter la conscience de soi pour remettre en question soi, mais aussi son environnement
– Capitaliser sur ses forces et mieux accepter ses fragilités
– Affirmer ses choix avec sérénité dans le respect d’autrui
– Développer son intuition et accompagner le changement, tant au niveau des personnes que de l’organisation
– Exprimer davantage son engagement et manifester sa motivation pour mieux entrainer les équipes
– Améliorer la gestion de soi et des autres. Prendre sa place
– Progresser en estime de soi.

 

LES BÉNÉFICES ENTREPRISE

– Participation
– Responsabilisation
– Transparence
– Reconnaissance
– Récompense
– Humanité
– Productivité
– Changements culturels positifs

En savoir plus…

Chaque individu, quelque soit sa fonction, trouve l’utilité et les bénéfices à développer son Leadership personnel.
S’ouvrir à soi, à la prise de conscience de l’impact de ses comportements, découvrir et comprendre ses besoins, et développer l’autodétermination, c’est reconnecter son pouvoir personnel pour prendre sa vie personnelle et professionnelle en main.

Contactez moi pour un accompagnement individualisé ou une intervention spécifique pour les publics non encadrants. +33 (0)6 08 35 29 44

Les BEE MOYENS

– La formation intra entreprise sur mesure
– La formation inter-entreprises
– Le coaching individuel ou d’équipe
– Les ateliers workshops

Transformons les freins en sources de progression et de réussite

A votre service au +33(0)6 08 35 29 44 ou +33(0)4 50 75 30 31